¿Cuáles son sus prioridades en la gestión de la Agencia Polaca de Supervisión de Auditorías?
Me gustaría centrarme en la profesionalidad de la supervisión. Otras prioridades son profundizar en el diálogo con el mercado de la auditoría y el autogobierno profesional de los auditores.
Los auditores se han quejado de que en los últimos años les ha faltado el enfoque asociativo de PAN. ¿Está usted abierto a ese diálogo?
Desde luego que sí. PANA está abierta a una relación de trabajo permanente con la Cámara de Auditores de Polonia. Tanto la supervisión como el autogobierno tienen muchos objetivos comunes de los que debería surgir una sinergia natural en la acción. PANA debería hablar más a menudo con quienes confían en los estados financieros auditados a la hora de tomar decisiones económicas o de inversión. La dirección de la labor de supervisión no puede determinarse sin la voz de quienes utilizan los servicios de auditoría.
Las normas que rigen la auditoría son de las más restrictivas de la UE. ¿No deberían flexibilizarse?
Al transponer la legislación de la UE en este ámbito, el legislador polaco aplicó el concepto de la llamada lista blanca, es decir, un catálogo cerrado de servicios que pueden prestarse. Las regulaciones sobre los servicios de las firmas de auditoría son dinámicas por naturaleza y a menudo se crean como reacción a las irregularidades y a la demanda del mercado. PANA no tiene una iniciativa legislativa, pero si hay propuestas para modificar la legislación en este ámbito, sin duda expresará su opinión. Es importante que cualquier cambio se realice en un proceso transparente precedido de una consulta.
El sector afirma que las empresas de auditoría más pequeñas son incapaces de hacer frente a la normativa y, por tanto, están quebrando. El número de auditores también está disminuyendo. ¿Es esto motivo de preocupación o un fenómeno normal indicativo de la consolidación y profesionalización del mercado?
El problema es la insuficiente afluencia de jóvenes a la profesión. La disminución del número de empresas de auditoría se debe, por un lado, a la consolidación, que en general es un hecho positivo, y, por otro, a que para muchas de las entidades más pequeñas cumplir los requisitos normativos es un reto importante. También estamos viendo cómo los veteranos abandonan la profesión, lo cual es un fenómeno normal. Por cierto, en los últimos 20 años la edad media de un auditor legal en Polonia ha descendido de más de 60 a 52 años. En general, la disminución del número de auditores de cuentas es un fenómeno mundial, y una de las razones indudables son las barreras de acceso a la profesión.
Otra cuestión es la complejidad y el volumen de las normas de auditoría. Puede resultar atractivo para las entidades pequeñas basarse en la nueva norma internacional de auditoría para entidades menos complejas. Para que esto ocurra, es necesario implementar esta norma en las regulaciones nacionales, y aquí cuento con que el PIBR sea activo.
¿Cómo valora la situación en el mercado de la auditoría, detecta a menudo irregularidades? Se ha informado de que, sorprendentemente, muchas sociedades anónimas no someten sus informes a auditoría, y algunas auditorías son realizadas por personas que se hacen pasar por auditores.
Según los datos de PANA, incluso la mayoría (más del 52% en 2022) de las sociedades anónimas de Polonia no auditan sus informes. PANA no supervisa a las sociedades anónimas, sino a las empresas de auditoría, pero mediante la realización de actividades de información y educación, hace hincapié en que la auditoría no es solo una obligación legal, sino también un beneficio. Otra cuestión es si las sanciones legales para las entidades que no auditan sus cuentas, pero están obligadas a hacerlo, son suficientes y cumplen su función.
El porcentaje de empresas de auditoría contra las que se han tomado medidas de supervisión es bastante elevado. PANA está analizando actualmente las causas.
¿Qué ocurre con las personas que se hacen pasar por auditores?
Es un delito penal que personas no cualificadas realicen una auditoría y la responsabilidad de la correcta selección de una empresa auditora recae en la entidad. Ya existen herramientas útiles, como la lista de empresas de auditoría en la página web de PANA y el registro de auditores en la página web de PIBR.
El caso Deloitte ha sido noticia recientemente. PANA, en relación con el llamado asunto GetBack, sancionó a Deloitte Audit con una prohibición de auditoría de tres años. Sin embargo, la WSA suspendió la ejecución de esta decisión, lo que de facto significa que Deloitte puede operar con normalidad. PANA ha recurrido la decisión de la WSA?
La WSA de Varsovia publicó en su página web información sobre el recurso ante el tribunal administrativo por la decisión en el caso de esta empresa auditora. La información también se refiere a la propia decisión. La Agencia impugnó la suspensión de la aplicación de esta decisión por parte de la WSA, pero el Tribunal Supremo Administrativo desestimó nuestra demanda.
¿Cuál será el escenario posterior?
El caso relativo a la propia decisión sigue pendiente ante la WSA. Esperamos una decisión de fondo al respecto.
Usted es gran maestro de ajedrez. ¿Le resulta útil esta habilidad en el trabajo?
Jugar al ajedrez te permite desarrollar tu aparato analítico. Te enseña la necesidad de ser constante y centrarte en tus objetivos, lo cual es muy útil en tu trabajo profesional, como he comprobado más de una vez en el pasado. El ajedrez también te enseña a responsabilizarte de tus decisiones; una vez que has movido una pieza, ya no puedes volver atrás.